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RAPPORT DE SUIVI-ÉVALUATION
Renforcement du leadership des femmes déplacées dans le Nord
Simulation
SIMULATION À VALIDER — Rapport de démonstration basé sur les informations disponibles. Les objectifs, indicateurs, résultats, activités et chiffres doivent être vérifiés puis validés par l’AFUCH avant toute utilisation officielle.
Renforcer le leadership, la participation et le pouvoir décisionnel des femmes déplacées dans le Nord d’Haïti afin d’assurer une réponse humanitaire inclusive, efficace et durable face aux crises.
OS 01
100 %
Renforcer les capacités des femmes déplacées en leadership, plaidoyer et gestion des crises afin de favoriser leur participation active à la prise de décision.
Indicateurs
| Indicateur | Référence | Cible | Actuel | Unité | Progression |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de femmes formées en leadership et gestion de crise | 0 | 150 | 150 | Nombre | 100 % |
| % de femmes intégrées dans des structures décisionnelles | 0 | 60 | 78 | Pourcentage (%) | 100 % |
| Nombre de femmes ayant acquis des compétences en gestion de crises humanitaires. | 0 | 150 | 150 | Valeur | 100 % |
Résultats escomptés
| Résultat | Date prévue | État | Progression |
|---|---|---|---|
| 150 femmes développent leurs compétences en leadership, plaidoyer et gestion des crises. | — | À faire | 100 % |
| Participation accrue des femmes dans les décisions communautaires. | — | À faire | 100 % |
Activités suivies
[Activité 01 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 02 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 03 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 04 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 05 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %OS 02
100 %
Accroître la participation des femmes déplacées dans les mécanismes locaux de gouvernance et de réponse aux crises.
Indicateurs
| Indicateur | Référence | Cible | Actuel | Unité | Progression |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de comités communautaires créés et opérationnels | 0 | 5 | 11 | Nombre | 100 % |
| % de femmes occupant des rôles décisionnels (≥ 60 %) | 0 | 60 | 72 | Pourcentage (%) | 100 % |
Résultats escomptés
| Résultat | Date prévue | État | Progression |
|---|---|---|---|
| Augmentation de la participation des femmes dans les structures locales. | — | À faire | 100 % |
| Mise en place de mécanismes de planification sensibles au genre. | — | À faire | 100 % |
Activités suivies
[Activité 06 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 07 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 08 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 09 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 10 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %OS 03
100 %
Renforcer la coordination et les capacités des OSC féminines pour une réponse humanitaire inclusive et efficace.
Indicateurs
| Indicateur | Référence | Cible | Actuel | Unité | Progression |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d’OSC partenaires impliquées et renforcées | 0 | 15 | 15 | Nombre | 100 % |
| Nombre de mécanismes/partenariats établis. | 0 | 15 | 15 | Nombre | 100 % |
Résultats escomptés
| Résultat | Date prévue | État | Progression |
|---|---|---|---|
| Les OSC dirigées par des femmes (15) disposent de capacités institutionnelles renforcées et entretiennent des partenariats efficaces avec les communautés, permettant la mise en œuvre d’interventions humanitaires coordonnées, inclusives et adaptées aux réalités locales. | — | À faire | 100 % |
Activités suivies
[Activité 11 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 12 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 13 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 14 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %[Activité 15 — intitulé à préciser dans l’administration]
Atteint · 100 %OS 04
95,5 %
Réduire les violences basées sur le genre dans les communautés ciblées.
Indicateurs
| Indicateur | Référence | Cible | Actuel | Unité | Progression |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de séances de sensibilisation organisées | 0 | 12 | 11 | Valeur | 91,7 % |
| Nombre de kits alimentaires et hygiènes distribués | 0 | 150 | 149 | Valeur | 99,3 % |
Résultats escomptés
| Résultat | Date prévue | État | Progression |
|---|---|---|---|
| Réduction des VBG grâce à la sensibilisation et au plaidoyer. | — | À faire | 95,5 % |
| Amélioration des capacités communautaires de prévention et réponse aux VBG. | — | À faire | 95,5 % |
Activités suivies
[Activité 16 — intitulé à préciser dans l’administration]
En cours · 95,5 %[Activité 17 — intitulé à préciser dans l’administration]
En cours · 95,5 %[Activité 18 — intitulé à préciser dans l’administration]
En cours · 95,5 %[Activité 19 — intitulé à préciser dans l’administration]
En cours · 95,5 %[Activité 20 — intitulé à préciser dans l’administration]
En cours · 95,5 %